Apothekenunternehmen geben zu, dass Personalmangel ihre größte Sorge ist

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Auf die Frage nach der "größten Herausforderung", vor der Apothekenunternehmen derzeit stehen, nannten 64 Prozent der Teilnehmer eines kürzlichen LPC-Treffens (Local Pharmaceutical Committee) den Personalmangel als ihr größtes Problem. Finanzielle Bedenken wurden von 17 % der Teilnehmer als vorherrschendes Anliegen gewählt. Im März letzten Jahres hat die britische Regierung Apotheker in die Liste der Mangelberufe aufgenommen. Einige Personen wurden auch gebeten, Schlüsselbereiche zu empfehlen, auf die sich die Community Pharmacy Workforce Development Group konzentrieren sollte. Die Teilnehmer sprachen darüber, wie man Mitarbeiter anzieht und bindet, wie man Apotheker von Gemeinde- zu Primärversorgungsnetzwerken überführt und wie man die Möglichkeiten zur Personalentwicklung für Apothekenteams erhöht. Ein Sprecher des PSNC (Pharmaceutical Services Negotiating Committee) sagte: „Die Ergebnisse der Temperaturüberprüfungsumfragen der Konferenz werden dem PSNC helfen, seine Arbeitsabläufe für die kommenden Monate zu priorisieren.“ Im vergangenen Monat wurde eine Umfrage zu Gehalt und Arbeitszufriedenheit durchgeführt. Mehr als ¾ der Teilnehmer gaben an, dass ein „Personalmangel“ die effiziente Ausführung ihrer Arbeit erschwert. Die Auswirkungen des Personalmangels waren im Krankenhaus- und Gemeindegeschäft mit ca. 90 % besonders ausgeprägt. Claire Anderson, Präsidentin der Royal Pharmaceutical Society, kommentierte die Untersuchung und kam zu dem Schluss, dass es einen „sehr klaren“ Zusammenhang zwischen „den Belastungen des Berufsstands und den Herausforderungen bei der Einstellung und dem Personal“ gebe. Es ist „entscheidend, dass eine sinnvolle und solide Personalplanung in der Apotheke vorhanden ist, die alle Sektoren, Anforderungen an den Qualifikationsmix und Personalveränderungen aufgrund neuer Dienstleistungen und digitaler Verbesserungen berücksichtigt.“

“Die Teilnehmer sprachen darüber, wie man Mitarbeiter anzieht und hält, wie man Apotheker von Gemeinde- zu Primärversorgungsnetzwerken überführt und wie man die Möglichkeiten zur Personalentwicklung für Apothekenteams erhöht“
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