Jane Whiley

Eine Innovation inbreeder nicht sein!

"Innovation Inzucht" auftritt ", wenn Innovationsanstrengungen konsequent von der gleichen Gruppe von Menschen, die ihr Leben in der Gesellschaft gelebt haben, geführt. Noch schlimmer ist, wenn Innovationsanstrengungen innerhalb einzelner Funktionen, Regionen oder Produktlinien enthalten. "Scott Anthony.

Es gibt eine Liste von Gründen, warum Unternehmen können wählen, um eine ähnliche Inzucht Ansatz zur Rekrutierung nehmen, lieber intern und nicht von einem externen Pool von Talenten zu rekrutieren.

“"Innovation Inzucht" auftritt ", wenn Innovationsanstrengungen konsequent von der gleichen Gruppe von Menschen, die ihr Leben in der Gesellschaft gelebt haben, geführt. Noch schlimmer ist, wenn Innovationsanstrengungen innerhalb einzelner Funktionen, Regionen oder Produktlinien enthalten." Scott Anthony. Es gibt eine Liste von Gründen, warum Unternehmen können wählen, um eine ähnliche Inzucht Ansatz zur Rekrutierung nehmen, lieber intern und nicht von einem externen Pool von Talenten zu rekrutieren.“

1. Sie denken, sie brauchen eine "perfekte Passform"

2. Diese können, wie Unternehmensdynamik kann sich ändern, Angst

3. Recruiting jemand Neues kommt immer mit einem Element der Risiko

4. Es ist eine große Investition für das Unternehmen, die nicht auszahlen kann

Aber es ist wichtig, dass die Unternehmen einen Schritt zurück und schätzen den Wert ein neuer Mitarbeiter mit einem anderen Hintergrund haben könnten. Mehr als oft nicht ist es äußerst vorteilhaft, außerhalb der Arbeit spec aussehen und bringen in jemanden aus einem anderen Hintergrund oder auch eine andere Branche.

Die Stellenbeschreibungen, die über uns kommen, haben in der Regel eine lange Liste von Anforderungen und fragen Sie nach einem Experten-Wissen, aber eigentlich muss nicht immer der Fall zu sein. Bewerber, die aus anderen Bereichen kommen und haben unterschiedliche Fähigkeiten können oft eine frische und wertvolle Aussichten auf dem Weg das Unternehmen funktioniert. Es ist auch wichtig, da ich weiß, wir haben schon erwähnt, manchmal außerhalb der Job spec schauen und nicht beschränken Sie sich auf die Suche nach einem 7 seitige Stift für eine 7-seitige Loch.

Ich denke auch, dass einige der Anforderungen begegnen wir können sehr Begrenzung und eine nachteilige Auswirkung auf die Personaldienst Ergebnis. Zum Beispiel, ich finde viel von Organisationen bitten um Kandidaten nicht weiter als eine Stunde Fahrt von der Hauptverwaltung. Das ist eine riesige Einschränkung für die Menge an Talent, die außerhalb dieser Geographie verfügbar sein könnten. Gerade in der heutigen Welt; wo flexible und Telearbeit ist äußerst attraktiv und sehr gut möglich.

Eine weitere sehr wichtige Sache zu erinnern, beim Einsatz der "perfekte Passform" ist, dass Sie verlassen, dass Mitarbeiter keinen Raum zu wachsen. Wenn sie alle Kästchen was können sie tun, um in dieser Rolle zu erweitern? Während, wenn Sie jemanden, der nicht ganz passt die '7 seitige Loch "beschäftigen, dann haben sie viel mehr Raum für Wachstum, Flexibilität und Agilität. Mitarbeiter, die Bestrebungen zu wachsen und den Raum haben, dies zu tun sind viel eher zu einem Unternehmen für einen längeren Zeitraum bleiben.

Also das nächste Mal, wenn Sie über die Förderung von intern zu denken, weil es einfacher ist, einen Kandidaten oder zu entlassen, weil sie nicht aktivieren jede Box, stoppen und denken für einen Moment über den potenziellen Nutzen einer neuen Person mit einem neuen Ausblick. "Innovation Inzucht" könnte wie eine gute Idee auf den ersten Blick, sondern um die Dinge frisch zu halten und das Beste aus Ihren Mitarbeitern und Ihrem Unternehmen, müssen Sie in einigen neuen Ideen von externen Talent zu bringen.

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